信息化建设

当前位置:首页 > 信息化建设 > 信息化建设 > 正文

分享生产管理经验 碰撞问题解决方案——第六十五期电控讲坛暨“领航计划...

作者:暂无 来源:暂无 发布日期:2017-08-25 18:35:15 查看次数:662次

生产是制造型企业的命脉,通过精细化生产管理,不断挖潜降耗,降低产品成本,是提升企业竞争力的有效途径。为了促进电控系统企业不断提升生产管理水平,在电控2017年专业技术人才培养“领航计划”整体安排下,8月22日第六十五期电控讲坛暨“领航计划”论道讲坛“京东方生产管理经验分享”专题培训成功举办。电控所属北方华创、北广科技、燕东微电子、电控爱思开等制造企业生产管理负责人及电控总部人员共70余人参加培训。

近半年来围绕培训主题,电子党校通过电话访谈等方式采集多个企业对培训内容的需求,多次与电控公司人力资源部领导、京东方集团领导进行沟通,最终邀请到京东方显示技术有限公司生产管理部长、具有丰富经验的技术专家佘老师亲临授课。佘老师结合京东方生产运营成功经验从生产管理的最新理念技术和对比中、日、韩、台企业生产管理模式出发,为大家介绍了京东方DBG产供销中心化管理模式和业务模型、生产管理中心的组织设置和业务模型运行经验,重点分享了在实际生产管理过程中的成功案例和经验。

课程结束后,学员就MRP系统应用、工单管理模型、销售与生产不同步、切线生产成本等实际问题与佘老师展开了深入的交流研讨,交流时间长达一小时,学员仍感觉意犹未尽。本期培训获得了参训学员的高度认可。学员反馈课程内容将理论与实践结合,总结出适用于其他生产企业的经验,具有可借鉴性和移植性,为下一步做好生产管理工作提供了重要指引,并感谢电控公司及电子党校依托“领航计划”为各企业技术人员提供了难得的交流沟通机会和平台,期待类似的培训形成体系和规模。最后,我校还采集了学员后续培训需求,将持续为电控技术人员提供针对性强、实效性高的专业培训和研讨。

361800~1.JPG

共1页 |< 首页 < 上一页 1 下一页 > 尾页 >|
 

扫描二维码
添加微信